立豪集團陜西區(qū)域工程部會議
立豪集團陜西區(qū)域工程部會議
2020年7月10日，立豪集團在多功能會議室召開2020年項目年中總結(jié)會議。參加會議的有：董事長兼總經(jīng)理桂志明、副總經(jīng)理賴吉軍、副總經(jīng)理桂志平、副總經(jīng)理兼工會主席郭玲、設(shè)計部經(jīng)理王西峰、辦公室主任袁方及集團陜西區(qū)域各項目部經(jīng)理。
會議開始，董事長桂志明對各項目2020年上半年的工作給予了肯定并指出，公司的發(fā)展需要大家團結(jié)一心，共同努力，并提出幾點要求：一是公司員工要增強責(zé)任心，端正工作態(tài)度，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多學(xué)、多問，給新員工起到帶頭作用，做到“能進能出、能上能下”；二是加強團隊建設(shè)，塑造一支能吃苦、講合作、打硬仗、打勝仗的優(yōu)秀團隊；三是加強項目管理，加強考核制度。四是始終堅守重質(zhì)量守信譽的工作標準。
集團董事長兼總經(jīng)理桂志明講話
會上，集團副總經(jīng)理桂志平對工程部下半年的工作進行了工作部署，對施工安排、賬款收支、材料計劃、成本控制、質(zhì)量管理進行了安排。對下階段工作提出要求：1、各項目部要根據(jù)工期要求，把握好施工節(jié)點。2、從業(yè)人員應(yīng)服從管理，增強責(zé)任心，提高隊伍執(zhí)行力。3、加強公司部門服務(wù)意識，為項目部做好服務(wù)配合工作。
集團副總經(jīng)理講話
會上，各項目負責(zé)人就項目的工程進展情況、所遇到的問題等方面做了總結(jié)匯報。同時各項目經(jīng)理就項目管理進行了深入探討，相互交流意見，總結(jié)經(jīng)驗。
集團各項目負責(zé)人就項目的工程進展情況做匯報
回顧過去 我們用匠心營造每一份感動 展望未來 我們用熱血和斗志創(chuàng)造輝煌
